EMI-EWT Ida-Lääne Koolituse AS
A. Juhtimine. Turundus. Personal B. Finantsjuhtimine. Bilanss. Raamatupidamine C. Lepingud ettevõtluses ja väliskaubanduses. Läbirääkimised E. Incoterms. Väliskaubandus. Logistika R. Riigihanked. Avalikud teenused S. Sisekoolitus T. Õppe- ja maailmareisid
Muudatuste juhtimine

Ellujäämise aluseks on oskus muutuda. Öeldakse ka, et oskus ajaga kaasas käia. Samas on teada, kui keeruline  on tegelikult muudatusi ellu viia. Toimugu see siis organisatsioonides või inimeste  igapäevaelus.
Praktiline koolituskogemus on näidanud, et uute vajalike muutuste elluviimine on õnnestunud oluliselt paremini, kui mõistetakse seaduspärasusi, mis toimivad inimese meeles. Teatakse, kuidas arenguprotsessid  meeskonnas ja organisatsioonis tervikuna toimuvad ning  osatakse tegutseda mõjusa eestvedajana muutuste elluviimise protsessis. 
Käesoleval koolitusel õpimegi põhiteadmisi muutuste juhtimiseks organisatsioonis ning praktiliste treeningharjutuste abil oskusi, kuidas muutusi koos meeskonna liikmetega ellu viia. Luua neis aktiivsus, soov ja tahtmine muutustega kaasa minna. Praktilistes  harjutustes  saavad  õppijad   sügavama positiivse kogemuse uute, eestvedajale sobivate  käitumisviiside  kasutamisel  ning  isiklikku  sisemist  kindlust   hakata koolitusel  omandatut  ka  igapäevases  töös  kasutama.

Sihtgrupp:

Juhid  ja spetsialistid, kellel on vajalik olla muudatuste mõistjaks ja elluviijaks organisatsioonis

Koolituse eesmärk:

  • Õppida, kuidas üles ehitada muudatuste elluviimise protsessi organisatsioonis
  • Õppida, kuidas toimib inimese meel  ning kuidas seda arvestada muudatuste elluviimisel
  • Õppida seaduspärasusi muutuste elluviimisel meeskonnas ja organisatsioonis
  • Õppida, kuidas üles ehitada muudatuste elluviimise protsessi organisatsioonis 
  • Õppida juhi käitumist eestvedajana  muudatuste protsessis 
  • Uurida iseenda isiksuse põhistruktuure ja käitumisviise ning nende mõju  eestvedamisel
  • Treenida juhi praktilist käitumist muudatuste olukordades ja saada tagasisidet
     

Koolituse sisu:

          I. Muudatused organisatsioonis.
  • Muudatuste vajadus ja liigid
  • Muudatuste läbiviimise strateegiad
  • Vastuseisu põhjused muudatustele
  • Muudatuste protsessi juhtimine
  • Eestvedamine muudatuste elluviimisel
  • Meeskond muudatuste protsessis
  • Organisatsiooni kultuur muudatustes
  • Õppiv organisatsioon
II. Kuidas toimib inimese meel
  • Kuidas toimub inimese enesejuhtimine
  • Vastuseisu allikad inimese meeles
  • Kaitselised, muutust eitavad käitumisviisid oma emotsionaalse seisundi juhtimiseks
  • Teadlik tahteline enesejuhtimine muutustes
  • Rahulikkuse, turvalisuse, usalduse tekkimine meeles
  • Kuidas luua meeles valmisolek muudatusteks
  • Iseenda põhistruktuuri uurimine (test)
  • Kuidas mõjutada, et meeskonna liikmetel tekkiks sisemine  kindlus ja soov muudatustega kaasa minna
       III. Juhi – eestvedaja käitumine muudatuste elluviimisel
  • Oskus mõtestada muutuste olukorda erinevate inimeste vaatenurgast – erinevatelt tajupositsioonidelt
  • Sobivam info edastamise protsess muudatustes
  • Kõnetehnika mitte teadvustatud protsesside mõjutamisel
  • Kongruentsus, usalduse ja turvalisuse loomine
  • Oskus kuulata ja tagasisidet anda
  • Sobivamad käitumismustrid  eestvedamisel
  • Valmisoleku  loomine muudatustega kaasa minna
  • Iseenda käitumismustrite struktuuri uurimine (küsimustik)

       IV. Praktiline treening eestvedajana, muutuste juhtijana.
  • Muutuste määratlemine, olukorra hindamine
  • Muudatuste protsessi ülesehitamine
  • Muudatuste esitamine meeskonna liikmetele
  • Praktiliste  treeningharjutuste sooritamine
  • Harjutuste uurimine, analüüs, tagasiside
  • Õpetlike näidete uurimine eestvedaja tegevuse praktikast
  • Isiklike arenguülesannete püstitamine

Õppetöö vorm/meetod:

  • Interaktiivsed  lühiloengud
  • Arutelud, aktiivsed õppemeetodid
  • Praktilised  harjutused  tagasisidega

    Koolituse läbinutele väljastame tõendi

    Kõiki Toomase koolitusi on võimalik tellida ka sisekoolitusena. Küsi pakkumist: ewt@emiewt.ee või tel: 684 1250

    Koolitaja

    Toomas Osvet, MBA
    Koolitaja tutvustus



Registreerimine

 
Osaleja nimi: 
 
Ettevõtte/ organisatsiooni nimi: 
 
Osaleja kontakttelefon: 
 
Osaleja e-post: 
 
Registreerija nimi (kui ei ühti osaleja omaga): 
 
Registreerija kontakttelefon (kui ei ühti osaleja omaga): 
 
Registreerija e-post (kui ei ühti osaleja omaga): 
 

Eesti Majandusjuhtide Pädevuskool

Muudatuste juhtimine
Kood AM-1
Aeg 4.-5. märts 2019
Maht 2 päeva (17 akadeemilist tundi)
Hind 390 EUR + km
Koht Tammsaare Ärikeskus (Tammsaare tee 47, Tallinn)
Koolitaja Toomas Osvet, MBA
Õppekava-
rühm
Psühholoogia