EMI-EWT Ida-Lääne Koolituse AS
A. Juhtimine. Turundus. Personal B. Finantsjuhtimine. Bilanss. Raamatupidamine C. Lepingud ettevõtluses ja väliskaubanduses. Läbirääkimised E. Incoterms. Väliskaubandus. Logistika R. Riigihanked. Avalikud teenused S. Sisekoolitus T. Õppe- ja maailmareisid
Управление проектом - Projektijuhtimine. Vene keeles

Pусский язык


Projektijuhi töö on väga mitmetahuline ja on tihti võrreldav väiksema organisatsiooni juhtimisega. See seab projektijuhile vajaduse tunda  ja osata praktiliselt kõiki juhtimistöö erinevaid külgi. Ühest küljest planeerimist, organiseerimist, koordineerimist ja jälgimist. Teisest küljest suuta edukalt juhtida inimeste vahelisi suhteid, luua ja hoida projekti meeskonda ning suuta juhtida iseenda seisundit väga erinevates, keerulistes projektitöö olukordades.

Koolituse läbiviimisel toetutakse pikaakalisele koolituse kogemusele ja kaasaegsele arusaamisele, kuidas inimene ennast juhib ja kuidas õpitut kiiremini omandada. Õppetöös kasutame keerukamaid treeningmeetodeid nii, et õppijad saavad ennast arendada kõigil kolmel tasandil, mida teadvus inimeses juhib. Projektitöö mõtestamisel ja kavandamisel on haaratud ratsionaalne-intellektuaalne tasand. Teiste innustamine ja meeskonnatöö sihipärane mõjutamine toimub teisel, emotsionaal-energeetilisel tasandil. Projekti edukasse juhtimisse on aga kaasa haaratud kolmas tasand, kogu keha terviklikult.

Kursuse eesmärk

  • õppida tundma projektitöö eripära
  • õppida tundma projekti loomise ja juhtimismeetodeid
  • anda selge arusaam projekti loomise ja juhtimise protsessidest, selles toimivatest vajalikest tingimustest, ohtudest ja takistustest
  • õppida tundma projektimeeskonna moodustamise aluseid
  • õppida praktilistes harjutustes projektimeeskonna juhtimise oskuseid

Kursuse sisu

I Projekti määratlemine, planeerimine ja koordineerimine
  • Projekti tunnused
  • Projekti juhtimise seitse põhimõtet
  • PDS meetod projekti juhtimiseks
  • Planeerimisprotsessi 8 astet
  • Projekti eesmärkide ja tulemuste formuleerimine
  • Projekti meeskonna loomine
  • Projekti tegevusplaani loomine
  • Projekti etappidesse jagamise meetod
  • Ressursside planeerimine, ajapuuduse lahendamine, efektiivsuse saavutamine, määramatuse arvestamine jm.
  • Projekti tervikliku plaani koostamine
  • Projektitöö läbiviimise kooskõlastamine
  • Koostöö aluste kokkuleppimine. Tarned, raportid, koosolekud jm.
  • Projektitöö koordineerimine
  • Projekti lõpetamine ja üleandmine
  • Kokkuvõtete tegemine

II Pühendunud projektimeeskonna loomine ja juhtimine

  • Kuidas toimib inimese meel
  • Kuidas juhtida iseenda seisundit keerulistes olukordades
  • Eduka meeskonna rollistruktuur
  • Meeskonnaliikmete valimine
  • Meeskonnas toimivate grupiprotsesside arvestamine
  • Mõjusad käitumistehnikad projektijuhi töös
  • Innustava psühhokliima loomine
  • Vastutustundlikku käitumist loova vestluse ülesehitus
  • Juhtimistehnikad üksteist mõistva ja eduka koostöö loomiseks
  • Juhtimistehnikad pingelistes olukordades

Kursuse tulemusena on osalejad

  • Õppinud, kuidas luua projekti toimivaid süsteeme
  • Õppinud, kuidas korraldada projektitööd
  • Õppinud, mida arvestada projekti meeskonna loomisel
  • Õppinud mõjusaid käitumise ja juhtimise tehnikaid
  • Õppinud, kuidas juhtida iseenda seisundit
  • Harjutanud projekti kavandamist
  • Harjutanud projektijuhtimise olukordade lahendamist
  • Loonud endale arenguülesande õpitu praktiliseks kasutamiseks

Õppetöö vorm/meetod

  • Lühiloengud ja arutelud
  • Aktiivmeetodid, mis baseeruvad praktilise projektijuhtimise kogemustel, käitumise treeningute, NLP ja psühhodraama alustel
  • Praktiline projekti kavandamise ja juhtimise harjutamine
  • Õppefilmide analüüs

Koolituse läbinutele väljastatakse tõend!

Koolitaja

Toomas Osvet, MBA
Koolitaja tutvustus

Registreerimine

 
Osaleja nimi: 
 
Ettevõtte/ organisatsiooni nimi: 
 
Osaleja kontakttelefon: 
 
Osaleja e-post: 
 
Registreerija nimi (kui ei ühti osaleja omaga): 
 
Registreerija kontakttelefon (kui ei ühti osaleja omaga): 
 
Registreerija e-post (kui ei ühti osaleja omaga): 
 

Eesti Majandusjuhtide Pädevuskool

Управление проектом
Projektijuhtimine. Vene keeles
Kood APRu-5
Aeg 23.-24. oktoober 2017
Maht 2 päeva
(17 akadeemilist tundi kontaktõppena)
Hind 330 EUR + km
Koht Tammsaare Ärikeskus
Koolitaja Toomas Osvet, MBA
Õppekava-
rühm
Juhtimine ja haldus